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Curriculum systemische Organisationsberatung

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Überblick

Ganz gleich ob Sie beraten oder führen: Sie begleiten Menschen bei Veränderung.

Wie sind solche Veränderungsprozesse zu gestalten, dass vorhandene Ressourcen produktiv genutzt und gesteckte Ziele erreicht werden? Dazu liefert systemisches Denken und Handeln höchst wirksame Schlüssel.

Aus unterschiedlichen Quellen (u.a. Kybernetik, Systemtheorie, Psychologie, Philosophie) hat sich eine Vielzahl praktischer Methoden und Techniken entwickelt, die bei der Lösung von Problemen in Unternehmen und Organisationen ausgesprochen erfolgreich sind.

Der Weg hinauf und der Weg hinab ist ein und derselbe.
— Heraklit

Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung mit diesem Beratungsansatz bieten wir ein Praxismodell, das neue Denk- und Handlungsräume eröffnet und spezifische Interventionsmethoden liefert. Ziel unserer Angebote ist es, praktische Fragestellungen der Beratung, der Entwicklung und Führung von Organisationen auf der Grundlage systemischer Konzepte zu erfassen und mit Hilfe systemischer Methoden kreativ zu lösen.

Das Curriculum umfasst den Grundkurs, den Aufbaukurs und den Masterkurs. Diese werden modular angeboten und sind einzeln buchbar.

Diese werden modular angeboten und sind einzeln buchbar. Die Ausbildung ist nach den Richtlinien für die Zertifizierung „Systemische Beratung“ der Systemischen Gesellschaft (SG) konzipiert. Teilnehmer, die das Zertifikat anstreben, müssen 100 Stunden Beratungspraxis (durch Falldokumentation) und 50 Stunden Literaturarbeit nachweisen. Das Abschlusszertifikat bescheinigt Ihnen, dass Sie eigenständig und professionell Beratungsprojekte auf der Grundlage systemischer Prinzipien und Methoden durchführen können.

Zielgruppe unserer Aus- und Weiterbildungsseminare sind: externe oder interne BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen, Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.

 
 

Modul I – Grundkurs

Der Grundkurs eignet sich sowohl für BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen als auch für Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.

Ziele

Die TeilnehmerInnen sollen Grundkenntnisse systemischen Denkens erlangen und systemische Methoden und Vorgehensweisen in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.

Inhalte

  • Prinzipien der Organisation lebender Systeme
  • System-, Organisations- und Unternehmensanalysemodelle
  • Die Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
  • Grundprinzipien der Beratungstechnik
  • Variablen systemischer Gesprächsführung
  • Hypothesenbildung
  • Kopplung von Berater- und Klientensystemen
  • Interview-, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken
  • Möglichkeiten und Grenzen von Organisationsaufstellungen
  • Interventionen und Veränderungsprozesse
  • Simulation von Beratungssituationen
  • Supervision von Beratungs- und Innovationsprozessen
  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

TERMINE

Grundkurs 2018/19
22.10.–24.10.2018 (Mo–Mi)
29.11.–01.12.2018 (Do–Sa)
17.01.–19.01.2019 (Do–Sa)
18.03.–20.03.2019 (Mo–Mi)

Grundkurs 2019
11.04.–13.04.2019 (Do–Sa)
27.05.–29.05.2019 (Mo–Mi)
08.07.–10.07.2019 (Mo–Mi)
12.09.–14.09.2019 (Do–Sa)

Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Jacques Chlopczyk

 
 

Modul II – Aufbaukurs

Dieser Kurs ist für Absolventen des Grundkurses vorgesehen oder für Teilnehmer, die die theoretischen und praktischen Grundlagen systemischer Beratung auf andere Weise erlernt haben.

Ziele

Im Fortgeschrittenenkurs werden die im Grundkurs erworbenen theoretischen und praktischen Fertigkeiten vertieft und erweitert. Dabei wird neben theoretischen Inputs, Fall- und Projektsupervisionen großen Wert auf die Flexibilisierung der Beratungstechniken gelegt.

Inhalte

  • Systematisierung von Organisationsbeobachtungen und -diagnosen
  • Vertiefung und Erweiterung der Interviewtechniken
  • Kulturelle Muster in Organisationen und differential-pragmatisches Vorgehen
  • Prinzipien von Führung und Management in Organisationen
  • Prinzipien von Teambildung und Organisationsentwicklung
  • Modelle über Konflikte - Konfliktberatung und Konfliktlösung
  • Interkulturelles Management im Rahmen von Globalisierungsprozessen
  • Supervision von Beratungs-, Innovations- und Veränderungsprozessen
  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

tERMINE

Aufbaukurs 2018/19
01.11.–03.11.2018 (Do–Sa)
17.12.–19.12.2018 (Mo–Mi)
21.02.–23.02.2019 (Do–Sa)
01.04.–03.04.2019 (Mo–Mi)

Aufbaukurs 2019/20
02.12.–04.12.2019 (Mo–Mi)
30.01.–01.02.2020 (Do–Sa)
19.03.–21.03.2020 (Do–Sa)
11.05.–13.05.2020 (Mo–Mi)

Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer

Co-Leitung
Jacques Chlopczyk

Gastdozent
Stefan Junker

 
 

Modul III – Masterkurs

Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).

Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.

Inhalte

Vertiefung Methoden und Techniken

  • Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
  • Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
  • Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
  • Werkzeuge der Organisationsentwicklung
  • Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

Systemisches Change Management

  • Veränderungsprozesse:
  • Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
  • Konzeption und Einsatz von Ritualen
  • Führung bei Veränderungsprozessen
  • Interkulturelle Changeprozesse

Systemisches Management – systemische Führung

  • Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
  • Leadership: Führung als Kunst der Intervention
    Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung

Organisation und Management von Zielen in Unternehmen

Termine

Masterkurs 2018/19
13.09.–15.09.2018 (Do–Sa)
15.11.–17.11.2018 (Do–Sa)
21.01.–23.01.2019 (Mo–Mi)
14.03.–16.03.2019 (Do–Sa)

Masterkurs 2019/20
02.09.–04.09.2019 (Mo–Mi)
14.11.–16.11.2019 (Do–Sa)
06.02.–08.02.2020 (Do–Sa)
23.04.–25.04.2020 (Do–Sa)

Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2020 (Do–Sa)

Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer

Co-Leitung
Marc Richter

Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl

Zertifizierung der Weiterbildung

Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.

 
 

Argumente zu unseren Ausbildungen

Unser Ansatz: Systemisch

Unsere Ausbildungsgänge basieren auf systemischen Modellen und Konzepten, die von der Heidelberger Gruppe seit Mitte der 80er Jahre entwickelt wurden. Diese systemtherapeutischen Ansätze wurden Anfang der 90er Jahre auf Organisationen und das Management übertragen (vgl. Meilensteine).

Unsere Ausbildungsgänge sind ein langjährig entwickeltes und ausgereiftes Produkt.

Unsere Specials:

Langjährige Erfahrung im systemischen Feld
Unsere Kursleiter und Dozenten sind und waren an der Entwicklung systemischer Konzepte und Modell seit Mitte der 80er Jahre beteiligt und haben den systemischen Diskurs maßgeblich geprägt.

Wir kennen beide Seiten
Wir coachen und beraten seit mehr als 20 Jahren Organisationen und Führungskräfte und sind in Organisationsentwicklungsprojekten namhafter Firmen tätig. Daneben haben unsere Dozenten selbst langjährige Erfahrung als Führungskräfte in Unternehmen. Neben der Fokussierung der sozialen Dynamik in der Beratung von Unternehmen und dem Coaching von Führungskräften reflektieren wir auch die Geschäftsprozesse, Organisationsstrukuren und innere Logik von Profit- und Non-Profit-Organisationen.

Umfassende Lehrerfahrung
Alle unsere Trainer haben langjährige Lehrerfahrung als Dozenten/Hochschullehrer/Autoren für Systemische Beratung, systemisches Coaching, Systemische Therapie und Systemische Supervision. Alle sind als Ausbilder (Lehr-Coaches und Lehrsupervisoren) schon mehr als 15 Jahre zertifiziert (SG, IGST).

Unser Lernkonzept:

Kurze Wege von der Theorie zur Praxis und zurück
Bekanntlich ist nichts praktischer als eine gute Theorie (Kurt Lewin), daher: Keine Theorie-Inputs ohne praktische Übungen. Keine Praxis ohne theoretische Konzepte und Klarheit über das, was man tut und warum.

Methodisch
Aus der randvollen systemischen Toolbox werden Techniken fallbezogen, mit Simulationen und Rollenspielen gelehrt und geübt. Nach dem Motto „Blicke weiter um dich!“ verbleiben wir nicht im Orthodox-systemischen sondern integrieren pragmatisch-wertvolle Methoden und Konzepte anderer Schulen.

Video und Audioanalyse
Audio- oder Videoaufzeichnungen von Coachings können in der Supervision analysiert und reflektiert werden. So lässt sich die Prozesssteuerung praxisnah begleiten und handwerklich verfeinern. Auch in den Übungseinheiten setzten wir die Videoanalyse ein, um ein feedbackgesteuertes Lernfeld zu ermöglichen.

Lebens- und Karriereentwurf/Selbstverortung
Auch bei hoher methodischer Professionalität ist jede Beratung und jedes Coaching höchstpersönlich. Jeder Berater/Coach muss lernen, seine Stärken zu entwickeln und seine Schwächen zu kompensieren. Daher ist Selbsterfahrung (was sind meine Muster, bei welchen Mustern von Klienten gerate ich in Klemmen etc.) und Selbsterkenntnis (Wie komme ich mir selbst auf die Schliche?) ein die Ausbildung begleitender Prozess.

Cineastisch
Unter dem Titel "Systemisches Kino" analysieren wir in jedem einzelnen Weiterbildungsblock (am Abend) einen aktuellen oder klassischen Kino-Film unter systemischem Blickwinkel, um Theorie und Praxis unserer Coaching-Modelle sichtbar und verständlich zu machen.

Reiches Lehrmaterial
Die Kursteilnehmer erhalten zu allen Theorie – und Praxiseinheiten, zu den unterrichteten Tools, Methoden und theoretischen Konzepten die Publikationen und Arbeitspapiere der Dozenten. Alle Papers und Animationen (ppt) werden auch für den Download zugänglich gemacht.

Kontakt zu den Dozenten
Die Kursleiter sind auch außerhalb der Kurse für Anliegen und Supervision der Teilnehmer ansprechbar. Online, telefonisch, persönlich.

Biographisch
Berufs- und Karriere-Fragen der Klienten werden im lebensgeschichtlichen Zusammenhang gesehen, eingeordnet und in ihren Meta-Mustern analysiert.

Strukturierte Selbstreflexion
In die Ausbildung werden reflexive Verfahren für den Einsatz im Coaching vermittelt, diese dienen auch der mitlaufenden Selbstreflexion der Kursteilnehmer. Die Fragen: welchen Lebensentwurf, welchen Karriereplan verfolge ich (bewusst oder unbewußt) u.ä. dienen als Hintergrundfolie, die in die Reflexionen über die Klienten einfließen.


Literatur