Systemische Organisationsberatung

Modul I - Grundkurs Organisationsberatung

Der Grundkurs eignet sich sowohl für BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen als auch für Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.

Die TeilnehmerInnen erlangen Grundkenntnisse des systemischen Denkens und erlernen systemische Methoden und Vorgehensweisen, die sie in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.

Inhalte

  • Prinzipien der Organisation lebender Systeme

  • System-, Organisations- und Unternehmensanalysemodelle

  • Die Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern

  • Grundprinzipien der Beratungstechnik

  • Variablen systemischer Gesprächsführung

  • Hypothesenbildung

  • Kopplung von Berater- und Klientensystemen

  • Interview-, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken

  • Möglichkeiten und Grenzen von Organisationsaufstellungen

  • Interventionen und Veränderungsprozesse

  • Simulation von Beratungssituationen

  • Supervision von Beratungs- und Innovationsprozessen

  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

TERMINE

Grundkurs 2019
11.04.–13.04.2019 (Do–Sa)
27.05.–29.05.2019 (Mo–Mi)
08.07.–10.07.2019 (Mo–Mi)
12.09.–14.09.2019 (Do–Sa)
Anmeldung nicht mehr möglich

Grundkurs 2019/20
17.10.–19.10.2019 (Do–Sa)
09.12.–11.12.2019 (Mo–Mi)
17.02.–19.02.2020 (Mo–Mi)
02.04.–04.04.2020 (Do–Sa)

Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Elena Linden

Modul II - Aufbaukurs Organisationsberatung

Dieser Kurs ist für Absolventen des Grundkurses vorgesehen oder für Teilnehmer, die die theoretischen und praktischen Grundlagen systemischer Beratung auf andere Weise erlernt haben.

Im Fortgeschrittenenkurs werden die im Grundkurs erworbenen theoretischen und praktischen Fertigkeiten vertieft und erweitert. Dabei wird neben theoretischen Inputs, Fall- und Projektsupervisionen großen Wert auf die Flexibilisierung der Beratungstechniken gelegt.

Inhalte

  • Systematisierung von Organisationsbeobachtungen und -diagnosen

  • Vertiefung und Erweiterung der Interviewtechniken

  • Kulturelle Muster in Organisationen und differential-pragmatisches Vorgehen

  • Prinzipien von Führung und Management in Organisationen

  • Prinzipien von Teambildung und Organisationsentwicklung

  • Modelle über Konflikte - Konfliktberatung und Konfliktlösung

  • Interkulturelles Management im Rahmen von Globalisierungsprozessen

  • Supervision von Beratungs-, Innovations- und Veränderungsprozessen

  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

Aufbaukurs 2018/19
01.11.–03.11.2018 (Do–Sa)
17.12.–19.12.2018 (Mo–Mi)
21.02.–23.02.2019 (Do–Sa)
01.04.–03.04.2019 (Mo–Mi)
Anmeldung nicht mehr möglich

Aufbaukurs 2019/20
02.12.–04.12.2019 (Mo–Mi)
30.01.–01.02.2020 (Do–Sa)
19.03.–21.03.2020 (Do–Sa)
11.05.–13.05.2020 (Mo–Mi)

Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer

Co-Leitung
Jacques Chlopczyk

Gastdozent
Stefan Junker

Modul III - Masterkurs Organisationsberatung

Mit dem Masterkurs, als drittes und abschließendes Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Richtlinien der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit, ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).

Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.

Inhalte

Vertiefung Methoden und Techniken

  • Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit

  • Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus

  • Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten

  • Werkzeuge der Organisationsentwicklung

  • Metareflexive Verfahren mit Großgruppen

  • Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes

Systemisches Change Management

  • Veränderungsprozesse:

  • Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren

  • Konzeption und Einsatz von Ritualen

  • Führung bei Veränderungsprozessen

  • Interkulturelle Changeprozesse

Systemisches Management – systemische Führung

  • Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen

  • Leadership: Führung als Kunst der Intervention
    Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung

Organisation und Management von Zielen in Unternehmen

Masterkurs 2019/20
02.09.–04.09.2019 (Mo–Mi)
14.11.–16.11.2019 (Do–Sa)
06.02.–08.02.2020 (Do–Sa)
23.04.–25.04.2020 (Do–Sa)

Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2021 (Do–Sa)

Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Hans Rudi Fischer

Co-Leitung
Marc Richter

Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl