Fortbildung in systemischer Beratung

Systemisches Denken und Handeln

hat sich in den letzten Jahren in unterschiedlichen Anwendungsfeldern als höchst wirksam herausgestellt. Auch im Rahmen von Organisationsentwicklungs- und Managementprozessen haben sich systemische Konzepte und Strategien als besonders fruchtbar erwiesen.

Als interdisziplinärer Ansatz bezieht die Systemtheorie ihre Grundlagen aus verschiedenen Wissenschaften (u.a. Kybernetik, Informations- und Kommunikationstheorie). Aus diesen Quellen hat sich eine Vielzahl praktischer Methoden und Techniken entwickelt, die bei der Lösung von Problemen in sozialen Systemen (Unternehmen und Institutionen) ausgesprochen nützlich sind. So hat sich systemische Beratung zu einem konzisen Praxiskonzept mit eigenen spezifischen Interventionsmethoden entwickelt.

Die Systemtheorie wird von der Zentrum fuer systemische Forschung und Beratung als Praxismodell verstanden, das den Anwendern Prinzipien und Interventionsmuster an die Hand gibt, um komplexe Prozesse zu steuern. Ziel unserer Angebote ist es, praktische Fragestellungen der Beratung, der Entwicklung und Führung von Organisationen auf der Grundlage systemischer Konzepte zu erfassen und mithilfe systemischer Methoden kreativ zu lösen.

Die Weiterbildung umfaßt den Grundkurs und den Aufbaukurs (Fortgeschrittene).

Grundkurs in systemischer Beratung

TeilnehmerInnen:

Der Grundkurs eignet sich sowohl für BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen als auch für Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.

Ziele:

Die TeilnehmerInnen sollen Grundkenntnisse systemischen Denkens erlangen und systemische Methoden und Vorgehensweisen in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.

Inhalte des Grundkurses:

• Prinzipien der Organisation lebender Systeme
• System-, Organisations- und Unternehmensanalysemodelle
• Die Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
• Grundprinzipien der Beratungstechnik
• Variablen systemischer Gesprächsführung
• Hypothesenbildung
• Kopplung von Berater- und Klientensystemen
• Interview-, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken
• Möglichkeiten und Grenzen von Organisationsaufstellungen
• Interventionen und Veränderungsprozesse
• Simulation von Beratungssituationen
• Supervision von Beratungs- und Innovationsprozessen

Termine Grundkurs:

Aufbaukurs systemische Beratung

TeilnehmerInnen:

Dieser Kurs ist für Absolventen des Grundkurses vorgesehen oder für Teilnehmer, die die theoretischen und praktischen Grundlagen systemischer Beratung auf andere Weise erlernt haben.

Ziele:

Im Fortgeschrittenenkurs werden die im Grundkurs erworbenen theoretischen und praktischen Fertigkeiten vertieft und erweitert. Dabei wird neben theoretischen Inputs, Fall- und Projektsupervisionen großen Wert auf die Flexibilisierung der Beratungstechniken gelegt.

Inhalte des Aufbaukurses:

• Systematisierung von Organisationsbeobachtungen und -diagnosen
• Vertiefung und Erweiterung der Interviewtechniken
• Kulturelle Muster in Organisationen und differential-pragmatisches Vorgehen
• Prinzipien von Führung und Management in Organisationen
• Prinzipien von Teambildung und Organisationsentwicklung
• Modelle über Konflikte - Konfliktberatung und Konfliktlösung
• Interkulturelles Management im Rahmen von Globalisierungsprozessen
• Supervision von Beratungs-, Innovations- und Veränderungsprozessen

Termine Aufbaukurs